10月24日,重庆AG捕鱼集团召开三季度例会,转达全市“三攻坚一盘活”革新突破暨深化国资国企革新事情推进会精神和交通开投集团三季度例会的相关精神,回首总结2024年前三季度事情,剖析目今经济形势,安排安排下一步重点事情。集团党委书记、董事长林兵出席集会并讲话,集团党委副书记、总经理曹刚主持集会,集团在家班子成员、总执法照料、专务员加入。
集会指出,在交通开投集团的坚强领导下,AG捕鱼集团革新重组实现平稳过渡,干部员工的信心和士气进一步提升,各项事情有序推进,确保了集团平稳生长。
就做好下一阶段事情,林兵强调:
全力冲刺年度经营目标。针对年度目标完善差别,全面梳理在建项目情况,拟定生产资金使用计划,全力包管产值、利润较高的项目,加速推动前期中标项目落地建设,加速推进项目进度,加速产值转换,力争完成年度营收和利润考核目标。
全力做好资金包管。增强资金统筹,严格以收定支,做到收支平衡,确保资金链条宁静。严格资金使用调理治理,确保将有限资金投入到高产值、高利润的项目,发挥资金最大效用。要倒排收款计划,关注财财务政策落实情况,加速现金回笼。
全力推动革新攻坚。大力推进革新攻坚各项事情,确保完成各项革新任务凭据计划进度推进完成。严格凭据《对标世界一流企业价值创立行动计划》及《革新提效增能行动实施计划》任务清单,打表推进各项事情。
全力确保宁静稳定。做好执法危害防备化解事情,重点增强条约审核和治理,分类定策加速推进涉法涉诉案件处理。着力推进经营危害处理事情,做好目前已排查经营危害的处理事情,并进一步加大经营危害排查力度,避免小问题酿成大危害,加速推进历史遗留问题解决。
全力抓好党建事情。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真组织开展党的二十届三中全会精神宣传宣贯事情,连续深化拓展党纪学习教育结果。紧扣“一企一品牌、一支部一特色、一党员一面旗”,全力推动打造新时代“红岩先锋”厘革型组织,围绕生产经营中心事情,推动党建事情与生产经营深度融合。
曹坚强调,四季度任务沉重,是压力也是动力。各子分公司、本部各部分要认真组织学习转达本次集会精神,比照目标任务,做好集团今年四季度各项事情。要正确认识集团生长所处的阶段,把精力真真切切落实到事情当中去,不怕困难、同心协力完成目标任务。
集团财务部、计划投资部、海内市场经营公司、海内工程部、风控部、宁静部辨别通报三季度集团经济运行、财务状况、危害事项处理等事情开展情况,监理公司、渝信公司、一总公司、二总公司、乌干达公司、坦桑尼亚公司对标目标事情任务现场谈话,其他单位作书面谈话。
集团各部分全体中干及所属各单位全体班子成员加入集会。(文图:陈红宇 编辑:陈红宇 审核:黄泽民 终审:乔婷婷)